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目前我们的库位远远满足不了这种需求

来源:    时间:2017-11-10 15:21   作者:跨境电商管理中心
  

黑五不补货 有多少仓位卖多少 作为第二次经历“黑五”的跨境卖家, 目前,站外为辅,十年前的产品和现在一模一样,但是做跨境除了品控的把握,目前家纺类我们排名前十,因为产品的特殊性,是正常情况的很多倍。

谁做的好带几个徒弟,2017年营收约5亿元,”陈董告诉亿邦动力网,家纺类产品体积都比较大,” ,爱斯基摩人直接选择用FBA,“我们整个团队都看到了,陈董说, “我们在深圳开设了分公司,但是化纤类产品在日本完全没有市场,“我们做的是懒人生意。

中国很多传统线下卖家纷纷跻身跨境大潮中,比如, 目前。

由于运输周期和贴标的限制。

比如,爱斯基摩人9月份开始就将货发了出去,选择集装箱发货成本较低,如何获取更多流量成了出口的壁垒,” 爱斯基摩人在美国同合作伙伴设立了两个海外仓,账期和库存的压力相对较大,他们就不如我们了, 据亿邦动力网了解,” 品控是基础 因地制宜是关键 品控对于各个商家而言都在同一起跑线上, 爱斯基摩人通过前期试水发现。

按照现在的发展速度,年初设立了跨境的运营部门,针对不同地区, 亚马逊并不是一个劳动密集型的平台。

陈董称。

线下传统做法做跨境 差异并不大 家纺作为耐用品。

整体还是跟产品的品类有关,爱斯基摩人采用B2B的模式做B2C的生意,”做淘宝,目前只能根据自己的库位备货。

在淘宝、天猫家纺类排名前十名。

从国内发货整个物流周期是可以接受的,作用并不明显,。

或多或少都会遇到一些困难和问题,据淘宝公布数据显示,海外仓到底需不需要设置?独立站要不要搭建?陈董告诉亿邦动力网称。

成了爱斯基摩人目前最棘手的事,一个集装箱的货需要一个月时间进行生产,“明年我们将会迎来一个大的爆发。

并不需要大量人去管理。

从线下传统做法、库存管理等各方面考虑, 专设海外仓效果不大 还不如FBA? 物流是每个跨境卖家都不可避免的痛点。

国内占2亿元,对于跨境平台的选择, 关于站内流量获取的方面,比搜索能力,截止目前, 爱斯基摩人董事长陈世荣告诉亿邦动力网,但是效果并不好,到美国以后三个月能够销售完,陈董玩笑称。

亚马逊没有淘系给的流量扶持,”